Les groupes Sonatrach et Sonelgaz signeront lundi deux conventions cadres avec la Société de gestion des participations équipements industriels et agricoles (SGP/Equipag) portant sur la sous-traitance et la fourniture de biens et des services, a-t-on appris auprès du ministère de l’Energie et des Mines. Ces conventions cadres s’inscrivent dans le cadre de « la mise en oeuvre de la politique des pouvoirs publics de promouvoir l’outil de production national de biens et de prestations de travaux et de services », selon la même source.
Elles seront paraphées en présence des ministres de l’Energie et des Mines, et de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’investissement, MM. Youcef Yousfi et Mohamed Benmeradi. La politique des pouvoirs publics de promouvoir l’outil de production national vise à réduire la facture d’importation de la sous-traitance, qui tourne autour des 6 milliards de dollars par an, d’au moins 30% à court et moyen termes. Le groupe Sonatrach à lui seul consacre chaque année l’équivalent de 80 milliards de DA pour importer les pièces de rechange et les organes de machines nécessaires à ses activités. Il importe annuellement un demi million d’articles de pièces de rechange industrielles, alors que 0,5 à 1% seulement de ces pièces sont produites localement. De même, Sonatrach consacre une enveloppe moyenne de 20 millions de dollars pour deux ans de fourniture de pièces de rechange pour chaque projet de développement et utilise plus de 4.400 machines et équipements.
Par ailleurs, le portefeuille de la SGP/Equipag est composé de 14 sociétés réparties en trois activités: les équipements industriels et hydrauliques (3 entreprises), le matériel agricoles et embarcations de pêche (8 entreprises) et matériels roulants et de travaux publics (3 entreprises).
Les 14 entreprises relevant de cette SGP qui emploie quelque 9.200 agents ont pu réaliser ces dernières années plusieurs opérations d’exportation dont plus de 4.000 matériels agricoles (tracteurs et moissonneuses batteuses) et 400 chariots élévateurs.
