Mieux vaut tard que jamais, des caméras de télésurveillance à la maternité du CHUO, Un moyen pour sécuriser les lieux

Mieux vaut tard que jamais, des caméras de télésurveillance à la maternité du CHUO, Un moyen pour sécuriser les lieux

Même s’il est reconnu chez nous, que nos responsables n’agissent jamais, mais réagissent après coup, puisqu’il a fallu l’enlèvement d’un nourrisson du CHU de Constantine, qui heureusement a été retrouvé une quinzaine de jours après sain et sauf à Skikda, pour que les gestionnaires du CHUO, dont la création remonte à 1877, décident d’installer des caméras de télésurveillance, notamment, à la maternité de l’établissement hospitalier.

C’est ce nous avons appris auprès de la direction générale du CHUO, dont la source précise que ces équipements seront acquis et installées très, prochainement, afin de parer à d’éventuels rapts de nouveau-nés.



Parallèlement à ce dispositif, le personnel chargé de cette mission (sécurité et surveillance) au niveau de ce service sera également renforcé, notamment lors des visites quotidiennes avec un contrôle au peigne fin à l’entrée et à la sortie des proches de malades, dont le nombre est estimé à 2500 par jour.

Ces mesures draconiennes, selon la même source, concerneront également le personnel qui sera, désormais, tenu de porter le badge durant l’exercice de leur activité aussi bien diurne que nocturne. Dans cette optique, l’administration de l’hôpital mène actuellement une action de fond de sensibilisation du personnel, notamment les surveillants médicaux, sensés être les garants de l’activité médicale et de la sécurité des malades. Il y a lieu de rappeler, dans ce contexte, qu’il y a deux années, un malade admis au niveau du pavillon 13 de cardiologie a été poignardé durant la nuit par une personne non identifiée.

LG Algérie

L’enquête menée après cet acte criminel avait permis d’appréhender l’assassin qui connaissait la victime et s’est faufilé à l’hôpital avec beaucoup de facilité. Ce train de mesures survient au moment où les responsables des différents services sont soumis à des obligations de résultat, et ce, en acceptant un contrat de performance qui leur est soumis par la direction dudit établissement hospitalier.

Ces derniers doivent répercuter cette démarche d’évaluation à tous les niveaux de responsabilité, a-t-on souligné de mêmes sources, qui ajoutent que la direction se montre, désormais, catégorique afin de sévir contre tout relâchement ou écart disciplinaire.

La nouvelle démarche prônée actuellement par le nouveau staff de la DG doit faire face également à l’épineuse question de la circulation automobile avec pas moins de 4000 véhicules. Un nombre impressionnant qui rend la sécurité au sein de l’hôpital aussi ardue et difficile à gérer.

A ce titre, il est à déplorer le fait que quotidiennement, des agents aux blouses blanches sortent de l’établissement, une pratique ancrée chez le personnel au point où certains visiteurs ont même osé se vêtir de la même tenue afin de pénétrer aisément à l’intérieur des services en dehors des heures de visite.

Deux chiffres éloquents ont été dévoilés: plus de 400 agressions perpétrées par des individus en 2013 et ayant concerné aussi bien les agents de sécurité, le personnel que les malades et les visiteurs et pas moins de 4600 véhicules fréquentent l’hôpital avec 1840 de visiteurs, 1115 du personnel, 1520 transportant des malades et 125 ambulances.

K.Z.