Mardi, Alger a accueilli la Convention Fournisseurs 2026 de Motrio Algérie, un événement marquant pour l’industrie automobile nationale. En réunissant ses quinze partenaires stratégiques, la marque de l’après-vente du groupe Renault confirme son ambition d’accélérer le développement d’un écosystème local performant pour la pièce de rechange.
L’exercice 2025 restera une année charnière pour la filiale. Les indicateurs sont au vert et témoignent d’une montée en puissance industrielle concrète. Motrio a en effet franchi la barre symbolique du million de pièces de rechange produites et commercialisées localement, affichant ainsi une croissance robuste de 30 % comparativement à l’année précédente. Ces résultats valident la stratégie entamée en 2023 et prouvent que le marché accorde désormais sa confiance au label « Made in Algeria », signe d’une maturité croissante de la production nationale.
Renforcement de la production locale et ouverture vers l’Afrique : signature de plusieurs accords
Pour soutenir cette dynamique, Motrio Algérie densifie son tissu industriel. Lors de cette convention, la marque a scellé de nouveaux accords avec des acteurs clés tels que IKAM, Techno Motiv, FTB et PetroBaraka. Cette démarche vise un double objectif, à savoir renforcer l’intégration locale et réduire drastiquement la dépendance aux importations.
Au-delà des volumes, c’est la technicité qui prime. L’entreprise a dévoilé des projets ambitieux ciblant des segments à forte valeur ajoutée. Des partenariats technologiques, impliquant des opérateurs algériens et internationaux, permettront prochainement la fabrication locale de disques de frein et d’embrayages, marquant un véritable transfert de savoir-faire.
Cette consolidation de la base industrielle ouvre naturellement la voie vers l’extérieur. L’exportation ne relève plus du projet lointain, mais devient une réalité opérationnelle. Dans cette optique, Motrio a officialisé un partenariat avec COMEXIA. Cet organisme, spécialisé dans l’accompagnement des opérateurs économiques, aura pour mission de faciliter la projection des produits algériens sur les marchés internationaux, avec une priorité donnée au continent africain.
Formation et expertise : le capital humain comme moteur de croissance
En parallèle de l’industrialisation, la marque soigne son interface avec le client final. En effet, le réseau d’ateliers poursuit son maillage du territoire, comptant désormais 150 garages actifs à travers 43 wilayas. La qualité de service repose avant tout sur la compétence des hommes.
À ce titre, Renault Algérie Académie a dispensé près de 2 875 heures de formation à plus de 200 professionnels. Cette professionnalisation s’accompagnera, dès le premier trimestre 2026, d’un déploiement d’outils de diagnostic et de gestion de dernière génération, garantissant une excellence opérationnelle accrue.
Motrio aligne ainsi sa feuille de route sur les priorités économiques de l’État. En s’engageant à ne plus importer les gammes que l’industrie locale parvient à produire, l’enseigne respecte les orientations gouvernementales tout en maintenant des standards de qualité élevés. Une stratégie qui ancre durablement la marque dans le paysage industriel algérien.
